轻型大矿成为淄矿集团新引擎




“轻大矿”成为兖矿集团的“新引擎”

作者:易永杰资料来源:发布日期:2013/02/07

[尺寸:大,中,小]

在煤炭价格大幅下挫的情况下,公司最新的兖矿集团成绩单“发布”:11项主要指标实现两位数增长,销售收入同比增长16%。与预算指标相比,经济增加值分别增长了17%和27%。

本集团积极推进创新理念和发展模式,大力推进矿业机械化,设备自动化,管理信息化,运营市场化,辅助专业化,物流服务社会化“六化”模式,重点建设轻型大型矿山,平均企业的核心比较优势。

打破煤矿是一个使用很多人,效率低,技术含量低的老概念,坚决不走旧“大而全”,“小但完整”的老路。他们要求所有能够用技术和设备取代它们的人将坚决装备和使用技术。除了煤炭生产和必要的辅助服务外,新建的矿山依靠市场手段和专业团队。目前,该集团的人均产值,人均收入,人均福利,人均税费,人均资产达到645吨,93万元,8万元,8万元,106万元,四大山东能源集团排名第一。

依靠优化劳动力组织来提高人均效率。该集团以较少的人员和高效率培养公司的核心竞争优势。过去,在修订劳动定额标准的基础上,实施了全面控制,固定岗位,提高人员和效率的方法。年初,确定了人员总数,人均产出和人均效率指标。基层人员增加必须以人均产出和人均效益为前提,引导单位重点优化采场布局,优化劳动组织,优化生产过程,专注于技术的进步。提高设备水平,用信息和自动化取代手动操作。此举使人员在受控和受控状态下保持增长。从一开始就建设了五个矿山和一个铁运输站,如吉北矿区许昌,系统简单,生产集中,建设“轻型大型矿山”。与传统矿区相比,劳动力减少了40%,人均效率是全国性的。相同类型的采矿区域的两倍多。上一篇:简盟欢迎明年春天:济宁嘉祥县客人来集团公司交流工作[关闭窗口]









时间:2019-03-01 17:01:12 来源:荣一娱乐注册 作者:匿名