中国恒天董事长张杰被查!十年操盘千亿资产业内评价“有野心”




摘要

[深度报道]中国恒天董事长张杰受到调查。他在十年内销售了数千亿资产,行业评估“雄心勃勃”。

10月18日,中央纪律检查委员会网站宣布,根据中央纪律检查委员会,国家资产监督管理委员会国家监督委员会,北京市纪律检查委员会和中央纪律检查委员会主席中国恒天集团有限公司董事会成员张杰涉嫌严重违法,目前正在接受纪律审查和监督调查。

负责中国恒天的张杰有十年的历史。

2008年初,张杰曾短暂担任中国恒天副董事长,六个月后被任命为中国恒天董事长。当时,全球金融危机爆发时,张杰开始推动集团重组,产业整合,推动企业管理体制改革。当时,有媒体称中国恒天开始了新时代的转型。

从那时起,张杰就越来越多地出现在媒体和公众以及视野中。

中央企业的最高领导人“堕落”

据媒体报道,10月16日上午,张杰被中央纪律委员会带走,并被指控与中国恒天金融融资平台恒天财富有关。当天上午,恒天财富发布内部通知,澄清该公司的销售产品与中国恒天董事长张恒无关,并表示未收到任何通知或要求配合调查。

e公司记者注意到,10月15日上午,中国国际纺织机械展和ITMA亚洲展在上海国家会展中心开幕,来自中国,德国,意大利,日本,瑞士等28个国家和地区的1,700家。一些纺织机械公司参加了此次展会,其中包括来自中国大陆的1,200多家参展商和来自海外的500多家参展商。作为一家领先的公司,中国纺织机械集团(中国纺织机械(集团)股份有限公司)绝不会错过它。

据了解,高勇曾任中国纺织工业协会党委书记兼秘书长,曾任国际纺织品生产者联合会(ITMF)主席兼前主席。中国纺织工业协会前中国恒天集团有限公司董事长王天凯,中国纺织机械协会会长王树田等嘉宾参观了中国纺织机械展览馆。中国恒天副总裁,中国纺织机械集团党委书记,总经理叶茂新,经纬纺织机械党委书记,吴旭东执行副总经理陪同并参观了主要车型。现任中国恒天董事长张杰没有出席。此外,10月15日,中国恒天官方网站发布了党委巡逻办公室召开的巡逻工作座谈会的消息。据消息,根据巡逻工作领导小组的安排,10月11日下午,中国恒天集团有限公司党委访问。该组织组织了一次关于巡逻工作的专题讨论会。会议由恒天集团党委书记张洪生(又称“中国恒天”)和纪律委员会秘书主持。检查办公室负责人,组长,副组长和检查办公室工作人员参加了会议。与此同时,在同一官方网站上,张杰参加的各种活动的新闻链接无法公开,包括9月17日,张杰和外部董事前往宜昌纺织机械进行调查; 9月11日下午,中国恒天召开“双百行动”改革工作启动会; 9月7日,绍兴市政府与中国恒天战略合作协议和REDS新能源汽车生产研发基地项目签约仪式在柯桥举行。

据称,REDS新能源汽车生产研发基地项目年总产能为20万台,总投资约150亿元。在签字仪式上,张杰表示,中国恒天将与绍兴合作,继续使纺织业成为一个好地方。要坚强,为绍兴的经济发展做出积极贡献。

张杰奇仁

张杰1961年7月出生。汉族,安徽怀远人,医生。学生,1983年毕业于东华大学,主修化学纤维聚合物。他于1983年8月加入工作,1986年5月加入中国共产党,担任高级工程师。参加北京大学国际(BiMBA)2000 EMBA课程。

张杰曾在纺织工业部化纤部工作。曾任纺织工业部化纤部副主任,中国纺织协会化纤产品开发中心副主任,华芳房地产开发公司经理,中国纺织机械(集团)副总裁。总经理,总经理,党委副书记,董事长,副董事长,副总经理,中国恒天集团公司党委委员,中国华源集团有限公司董事长,副董事长,董事长兼董事长。中国恒天集团公司秘书。

2005年,国务院国有资产监督管理委员会首次公开招聘全球两个全职岗位,其中一个是华远集团总裁。当时,中国恒天副总经理张杰和北京大学EMBA教育经历被国有资产监督管理委员会选为华远集团总裁。华远集团曾是中国最大的医药集团和纺织集团,纺织业是华远集团的基础产业。由于兼并和收购的快速扩张,华远集团负债很高。 2005年,由于资金链紧张,华远集团陷入普遍危机。张杰此时进入华远集团,被任命为代表团。 2006年,华润集团被责令重组华源集团。重组后,新华苑实行了双重总统制。华远集团前总裁张杰继续担任总裁,负责具体运营。2008年1月,张杰被调回中国恒天担任副董事长,六个月后晋升为董事长。当时,有媒体声称这次转让是张杰的“完美人生经历”。

图为中国恒天的主要成员

回顾过去,张杰曾向媒体表示,“华远转型的失败似乎是由于其高负债率和长期债务造成的。事实上,其失败的实质在于其现金流。传统产业。为了支持新兴产业。转型,传统产业不够强大,只能依靠债务来实现转型。一旦银行的信贷政策调整,公司将立即出现问题。

这成了张杰思想的问题。当时,他认为有必要同时运用资本运作和技术创新这两个轮子来不断提高自主创新能力。因此,他通过资产重组促进了中国恒天对企业结构的调整,并开始了金融布局和资本市场的布局。

之后,中国恒天老纺织机械企业开始形成纺织机械,金融和汽车的业务发展格局。从现在开始,这也可能为张杰的“落马”奠定基础。

恒天十年

中国恒天成立于1998年,由中国纺织机械(集团)有限公司,中国纺织机械技术进出口有限公司,中国纺织工业对外经济技术合作公司,中国化纤公司,中国丝绸。包括工业公司在内的六家公司成立。它是中国唯一以纺织设备为核心业务的中央企业。其纺织机械主营业务在国内纺织机械行业中排名第一,是世界上规模最大,最完整的纺织机械企业。

目前,中国恒天拥有24家全资及控股子公司和3家境内外上市公司,包括经纬纺织机械(000666),恒天立新(00641.HK)和Kemah B(900953)。方舟(000687),恒天海龙(000677)及赛井电力(00580.HK)分别占华迅方舟和恒天海龙的14.94%及10.19%,为两间公司的第二大股东。 。是一个规模较大的企业集团,资产规模稳定在900亿元,利润规模约30亿元。图为中国恒天的组织结构具体来说,看看中国恒天控股这些上市公司:

经纬纺织机械:是中国恒天的上市公司。主要从事纺织机械,也从事商用车,医疗器械,农业机械和信托业务。中国恒天控股有限公司占58.32%。

恒天立新:成立于1963年,是香港第一家上市公司。其核心业务是为纺织业设计,制造和销售染整机械。它还经营不锈钢贸易和金属铸造生产。 2011年6月,合并为中国恒天,中国恒天控股合并为55.94%。

Kama B:公司B股于1998年6月在上海证券交易所上市。2008年4月,中国恒天通过股权收购成为公司的控股股东。近年来,公司加快了产业结构和产品结构的调整。退休后,公司逐步退出竞争激烈的农机产品,形成六大业务:卡车,中小功率多用途柴油机,工程(矿)机械,机床,小机电产品,进出口贸易。中国恒天控股为31.6%。

自中国恒天成立以来,通过股权转让,并购和战略合作,已将20多家国内外纺织机械,商用车,纤维材料,纺织服装,金融信托等企业整合在一起。纺织机械,商用车,纺织品和贸易三大业务涵盖纺织机械,纺织品贸易,新型纤维材料,商用车辆和工程机械,金融投资,文化,资产管理等业务单位。

目前,中国恒天以“以业务为主,战略转型,价值创造”为工作原则,逐步打造“高端制造,金融创新,文化服务”和创新的“双翼发展模式”。 “资本投资人力资源=资产价值现金流回报”总部价值创造模式利用技术创新和资本运作促进企业持续快速增长,力争成为全球最具盈利能力和影响力的纺织设备制造企业。全球纺织品贸易和新材料业务板块占据最大市场份额。作为影响力的供应商,中国是商用车领域的领导者。

在中国恒天成立20年来,张杰一直负责十年。可以说,中国恒天由传统纺织企业组成,形成了多元化的主营业务结构,与张杰无关。电子公司记者在中国写了一份张杰纪念品十年:2008年4月

战略重组华源卡马有限公司,更名为恒天卡马有限公司(即Kama B)

2009年5月

公司名称改为中国恒天集团有限公司

2009年9月

保定天鹅化纤集团有限公司更名为恒天纤维集团有限公司,后者为保定天鹅(现华迅方舟)的直接控股股东

2009年10月

成立恒天房地产有限公司

2009年12月

完善组织结构优化和调整,建立六个业务部门,包括纺织设备,卡车,纺织品,新纤维材料,房地产和投资。

2010年5月27日

收购中国服装有限公司(现称信阳丰)

2010年6月

经纬纺织机械战略性重组湖北新楚丰汽车有限公司,更名为恒天汽车有限公司。

2011年1月

经国有资产监督管理委员会批准,本集团的主营业务调整为“纺织机械,汽车(卡车)制造和技术研究与服务;纺织材料,纺织品,服装制造和贸易“

2011年6月

收购香港立新实业有限公司,后更名为恒天立新

2011年8月

收购Swiss Oerlikon Co.,Ltd。非织造布机械梳理业务部项目的附属公司

2012年12月

山东海龙经历了重组。股权转让后,中国恒天接替潍坊投资公司作为新控股股东。公司更名为恒天海龙。

2014年2月

中国的服装经历了重大资产置换,扬丰股份在后壳上市,后来更名为信阳峰,中国恒天放弃了控制权

2014年12月

中国恒天将恒天天鹅(由保定天鹅更名)的控股权转让给华迅方舟,并下降至两位股东的位置

2015年7月

恒天天鹅和华迅方舟完成重大资产置换

2015年11月

经纬纺织机械H股私有化退市

2015年12月

中国恒天将恒天海龙控股转让给兴乐集团,并退休为第二大股东

2017年6月

中国恒天成立于中国机械工业总公司

张杰“野心”

所谓的风很强,旗帜很高。就在两年前,张杰还不时接受各种媒体的采访,回顾过去,谈论未来。自2008年上任以来,全球金融危机和资本市场一直处于低潮。然而,张杰坚持认为,公司的融资和重组,以及资产结构和业务结构的整合,实际上是为了促进下一个新的业务部门的转型升级。——利用资本市场的力量促进技术进步。当时,中国恒天开始频繁进行混合所有制改革和实践。以机械制造业为例,它已合并和重组了长天95,立信工业,荷兰GINAF汽车,斯洛文尼亚TAM-DURABUS和欧瑞康非织造布部门的全部或部分股份。还有外国巨头。

中国服装,恒天天鹅和恒天海龙也有扩张和“缩水”,或股权和商业的闪光。

张杰的抱负不仅仅在于工业运作水平。他认为,在产业与资本相结合的时代,产业与金融的结合可以最大限度地分配资源。工业和金融的真正结合是将公司的核心资产证券化,并整合金融业务和行业。相互输血形成了完整的商业运作生态系统。

张杰认为,通过资产证券化,可以推导出融资业务,投资业务,资本中介业务和风险管理等多种业务形式,从而可以创建金融业之间新的合作模式,从之前的竞争到更多。合作。双赢关系有利于促进金融机构从之前的许可竞争到多层次的商业模式。

进入财富管理市场也是中国恒天和张杰的战略目标之一。通过其金融平台,中国恒天在其自营业务中设立了三个部分:“私人投资银行,资产管理和财富管理”,并逐步探索货币市场,资本市场,金融衍生品,房地产投资和等等。和风险投资。

张杰对未来的愿景也不时在媒体上看到。他说:“不能专注于公司的未来,为什么我们能跟上时代的步伐?如果我们不打算部署一家世界企业,我们为什么要赢得未来?”他认为,如果金融是经济的血液,那么支付就是金融。血管。张杰认为,人类未来的“最后的金融革命”将在支付领域酝酿。他还设想建立全球运输互联网。届时,该车将成为全球交通互联网的路由器,成为人类移动生活的泛平台和第一移动终端。在他的新能源汽车梦想中,恒天新能源将建立一个真正的全球生态系统。泛平台移动平台将不再仅仅是一种交通工具,而是未来人类生活的入口和界面。根据中国恒天制定的“十三五”规划,到2020年,中国恒天的目标是实现营业收入约1000亿元,净利润80亿元。本集团必须协调及改善「一体双翼」业务。该模型是一个集团企业管理系统,构建“三,三,三个平台”。即以“中国纺织机械集团”为基础的纺织机械企业体系,以“中国化纤”为基础的纺织企业体系,以“中国纺织品贸易”为基础的纺织品贸易企业体系,恒天汽车集团“天津金融控股集团” “是以”长天文化投资集团“为平台,以文化企业制度为平台的汽车企业制度和金融投资企业制度; “中国恒天控股(香港)”为海外融资和资本运营平台,借助“恒天金石”资本市场平台,构建和完善集团体系建设,打造专业化管理体系。

5月29日,公司获得国务院批准。中国恒天已融入中国机械工业总公司,成为其全资子公司。主要股东由国资委改为国机集团。该集团不再直接监督公司作为国资委。

从那时起,媒体就出现了“从那时起就没有中央企业”。当时,张杰接受了多家媒体的采访,并表示,在中国恒天完全转移到国机集团后,它将继续按照既定战略发展。在国机集团的支持和帮助下,预计将实现三年。 “十三五”发展战略目标。

今天,张杰落后了,公司的“十三五”未来版媒体已不再适用。

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休克!对中天企业恒天集团负责人进行了调查。涉嫌提供非法和巨额融资。在过去的10年里,张杰一直在攻击资本市场。 (文章来源:e公司)

(编辑:DF075)









时间:2019-02-08 17:01:10 来源:荣一娱乐注册 作者:匿名